金融危機來襲，美國華爾街不少老牌投資銀行轟然倒地。但是在不遠處百老匯小巷旁，高盛團體沒受很大沖擊，以至憑仗政府救助翻身成為“贏家”。

　　與全球其他金融機構相比，高盛資產范疇不是大，員工人數不是多，虧本才能卻遙遙搶先。

　　貪心、拜金、偏執、野心勃勃……盤繞高盛，爭議之聲從未停歇。

　　隆重難掩高調

　　美國紐約曼哈頓百老匯小巷８５號，一棟褐色辦公大樓。沒有企業標識，沒有公司名字，門口墻上僅有門牌號碼。

　　天氣微明。不少人身著玄色職業裝，手持玄色公文包和黑莓手機，漸漸走進大門，穿過簡直空無一物的大廳，前往各自辦公室。

　　與外界一些傳言相同，辦公室內沒有價值８.７萬美元的手工地毯或單價５０００美元的廢紙簍。辦公樓提供熱咖啡，但送到辦公室時常常曾經涼了。

　　這是高盛團體總部所在地。董事長兼首席施行官勞埃德·布蘭克芬身穿灰色西裝，戴著自行車圖案的領帶，端著一大杯涼咖啡，坐在３０樓一間辦公室里，以開玩笑的口吻通知英國《星期日泰晤士報》記者：“啊哈！你逮到我們機密籌劃霎時。”

　　高盛不是世界上大銀行，員工范疇不及一些貿易銀行非常之一。它不是世界上富饒銀行，資產總額大約１萬億美元，而匯豐銀行資產范疇是２.４萬億美元。

　　不過，高盛虧本情況在全球金融機構中數一數二。２０００年至２００８年時期，高盛每年人均發明成本２２.２萬美元；而強合作對手摩根大通公司同期數字為１３.３萬美元。

　　與美國分公司相似，高盛設在英國的分公司奉行隆重道路。每年發獎金時，倫敦分公司擔任人邁克爾·舍伍德和理查德·格諾德會提示員工不要對外宣揚。大少數員工聽取這一倡議，挑選把高額薪酬投資于房地產、而非樸素品。散伙人朱利安·梅斯里爾多年來駕駛一輛半舊的日產“陽光”汽車，毫無換車之意。

　　不過，并非毫無“樸素跡象”。以倫敦分公司為例，企業外部設有特地廚師、健身房、診所和托兒所；員工享有超出規范程度的醫療安全；員工搭乘出租車用度可全額報銷；員工子女就讀于私立學校。假如家長對所在學區私立學校滿意足，高盛痛快出資創辦新學校。

　　貪心招致痛批

　　從２００７年次級住房抵押存款危機迸發到２００８年晉級為金融危機，華爾街眾多老牌金融機構接連倒下。雷曼兄弟公司請求破產維護，美林證券公司遭美國銀行收買，美國國際團體由政府接收，貝爾斯登公司“賤賣”給合作對手摩根大通……

　　政府、業界人士及群眾責備投資銀行貪心而不計結果，致使危機，令數以千計群眾難以保持生計。但是，獲政府支援和擔保抵押而妙手回春的華爾街精英卻持續給本人發放巨額獎金，招致外界劇烈批判。這當中，高盛為本人拿下“匪徒貴族”、“經濟毀壞者”、“禿鷲式資本家”等稱號。

　　高盛在全球范疇有大約３萬名員工，２００９年人均薪酬大約７０萬美元，而初級治理職員薪酬以千萬美元計。這令同行側目，更令群眾咋舌。

　　美國《滾石》雜志描述高盛為“一只吸血大烏賊，纏繞在人臉部，無情地把吸管拔出任何聞起來像錢之物”。

　　固然供認曾在資本市場泡沫里“息事寧人”，致使訴諸政府救助才走脫險境，高盛卻絲絕不以持續發放高額薪酬為恥。董事長兼首席施行官布蘭克芬不但聲稱“我們很主要”，更斷言“我們肩負社會任務”。

　　“我們協助企業籌集資本，令企業得以強大，從而發明財富，進而保證失業。人們有了任務，則有助于企業強大，繼而發明更多財富。這是個良性循環，”布蘭克芬說。

　　高盛２００９年第二季度虧本３４億美元，令高管們分紅時“底氣十足”。一些人提出，只要讓投資銀行重拾先前辦事作風，比方發放高額薪酬，經濟大環境才有能夠走出陰霾。依照布蘭克芬的說法：“假如金融體系完蛋，我們這行完蛋，那么其他一切人也會隨著完蛋。”

　　美國劇作家戴維·黑爾稱這種論調為“巧取豪奪”。哈佛大學法學院教授盧西恩·別布丘克說，對高盛員工而言，眼下經濟情勢欠佳，失業時機，特別是高薪職位增加。哪怕高盛不發放高額薪酬，員工也不太能夠想念跳槽。

　　不少剖析師說，高盛一方面為大型企業、養老基金等客戶處置證券買賣，另一方面為這些證券所涉企業提供征詢，這就比方賭場運營者曉得每名賭徒行為，再應用所把握消息為本人謀取利益，有失公道。

　　高盛則辯稱，獲取更多市場消息有助于為各類企業提供更好征詢，不具有濫用消息、違背監管法規的懷疑。

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