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專業(yè)裁縫細分需求,拓展專業(yè)服裝市場

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2020-10-02 0:10:21 * 瀏覽: 178
物流保障社會化提供市場機會《產(chǎn)經(jīng)周刊》:民族職業(yè)裝的市場容量是多少?黃金戰(zhàn)爭:按照一般人的說法,專業(yè)服裝的市場容量約為2000億元,這只是市場化的一部分。實際上,還有用于軍事,武裝警察和公安人員的服裝,這些服裝目前主要由指定公司定制,并且還沒有完全的市場化。由于市場化不足,相關的民營企業(yè)通常做得很少。近年來,從政府機構到執(zhí)法部門,從科研單位到工礦企業(yè),從金融機構到服務業(yè),從中小學到國防部隊,后勤保障已開始以市場為導向,并且專業(yè)服裝市場已經(jīng)開始擴大。根據(jù)國際著名人士的預算,國際職業(yè)的市場容量超過3000億元。我們認為,該市場為私營公司帶來了嚴重的貿(mào)易機會。始終認為“全力以赴”很難占上風。 《產(chǎn)經(jīng)》周刊:國外職業(yè)服裝的發(fā)展如何?黃金戰(zhàn)爭:在日本,穿著專業(yè)服裝的集體非常有野心,企業(yè)的統(tǒng)一化已成為一種規(guī)范。他們起步較早,起點很高。建筑工人,先生們和其他集體的服裝是由專業(yè)企業(yè)制造的。日本有一家專門從事一系列校服的企業(yè)。它已經(jīng)運行了147年。它專注于研究學生的需求,并壟斷了日本校服市場的60%,年產(chǎn)值超過10億元人民幣。另一家專門從事建筑工人工作褲的日本公司的產(chǎn)值可超過7億元人民幣。這些公司鎖定了專業(yè)服裝市場的細節(jié),利用自己的資源和各種精神做好工作,從而在專業(yè)服裝市場上取得了巨大的勝利。相反,中國公司缺乏這種專業(yè)機構。他們始終希望“穿上所有”所有專業(yè)服裝,并充分配合所有訂單。結果是他們忙于應對市場并大力加深研究需求,專業(yè)知識的優(yōu)勢難以形成,服務質量也難以被人們認可。專業(yè)服裝大多處于“人際關系”“產(chǎn)經(jīng)周刊”的高潮和低潮時期:專業(yè)服裝與普通服裝有何區(qū)別?黃金戰(zhàn)爭:對于普通服裝,您銷售的商店越多,促銷就越多,消費者的知名度就越高,您就可以自由決定購買它。專業(yè)服裝的消費更加不穩(wěn)定,公司幫助員工停止購買,這是基于訂單的消費。為了獲得訂單,公司通常將時間用于“個人聯(lián)系”,但很少在面料和產(chǎn)品開發(fā)的高低時間里。由于盤繞訂單會停止消費,因此很容易陷入價格合作,并且公司與消費者之間的關系不密切,專業(yè)服裝消費企業(yè)對品牌推廣的關注度不高。因此,在普通百姓的印象中,中國沒有專業(yè)的專業(yè)服裝品牌。在做商務服裝時,選擇的也是普通服裝消費公司。實際上,商務服裝和普通服裝的制造是非常不同的。職業(yè)裝水平較高,對功能的要求也不同。不同的行業(yè)通常會有所不同,同一行業(yè)的樣式,要求和顏色也會有所不同。例如,盡管招商銀行,中國建設銀行和中國工商銀行都是金融機構,但它們的服裝卻有所不同。全國范圍內公安,稅務和其他任務人員的服裝是相反的。湖北“戴珠子”的任務還不夠完成《產(chǎn)經(jīng)周刊》:湖北職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢是什么?黃金戰(zhàn)爭:老百姓認為湖北是主要紡織和全國服裝消費基地。即使到現(xiàn)在,這種優(yōu)勢仍然非常普通。武漢大學培養(yǎng)了很多設計師,內陸的休養(yǎng)成本很低。湖北潛江有100,000名裁縫。武漢是全國品牌協(xié)作市場的制高點,其周圍輻射著4億人。雖然優(yōu)勢明顯,資源豐富,但湖北的資源猶如散落的珍珠。沒有“穿著”,就很難發(fā)揮整合的優(yōu)勢。而且,湖北大多數(shù)服裝公司消費的普通服裝產(chǎn)品更多,缺乏專業(yè)服裝的配套設備,產(chǎn)業(yè)鏈極為不完整,合作無法成功。此外,專業(yè)服裝對面料和產(chǎn)品的研發(fā)要求很高,但湖北高校和企業(yè)尚未形成深度合作。因此,除了建立公共服務平臺外,政府還需要做很多“戴珠子”任務來“戴”這些資源。不能將職業(yè)服裝業(yè)定義為“密集型”“產(chǎn)經(jīng)周刊”:服裝業(yè)是湖北千億元產(chǎn)業(yè)。您認為行業(yè)已經(jīng)完善了什么?黃金戰(zhàn)爭:一個地區(qū)的文明傳遞仍然取決于產(chǎn)品。就產(chǎn)品而言,該地區(qū)的聲望也可以。不管湖北有多大外資公司,它們都不能代表“湖北”。因此,上海,北京和其他地方將服裝業(yè)視為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),認為這是一個地區(qū)性“品牌”,并依靠它們來改善他人對該地區(qū)和整個國家的認知。目前,仍然有很多人將該行業(yè)定義為“密集型”。實際上,服裝行業(yè)現(xiàn)在是對面料,創(chuàng)意和制造工藝有很高要求的智能行業(yè)。專業(yè)服裝的詳細區(qū)分是為了規(guī)避“使命中的美麗”的時尚運營理念,將各種技術和藝術內涵注入專業(yè)服裝中,并在處理專業(yè),安全和功能性專業(yè)服裝的同時,實現(xiàn)人們的幸福和時尚。等消費需求。例如,空姐的服裝要求舉報人換個新外觀。同化能力差,難以建立屬于他的市場《產(chǎn)經(jīng)周刊》:在發(fā)展該產(chǎn)業(yè)時應注意哪些問題?黃金戰(zhàn)爭:我認為在一個保守的行業(yè)中,只要我們走差異化同化的道路,并專注于精確的市場細分,我們就可以擴大自己的市場,并成為一個有著百年歷史的企業(yè)。為此,您需要冷眼面對市場的誘惑,專注于討論您可以做什么并擴大市場需求,專注于在您的控制下在市場中建立流行的文明,并專注于為市場服務。您熟悉的客戶。使用我的產(chǎn)品,服務和品牌來壟斷經(jīng)營的細分市場。歐洲一家用于休息和防護的防護設備的大型供應商控制著年產(chǎn)值超過10億歐元的職業(yè)防護設備的訂單,“可口可樂”全球工廠的專業(yè)服裝和配件高度集中在少數(shù)供應商,從大型壟斷供應商處銷售。這些專業(yè)的服裝和配飾運營商以其專業(yè)的服務建立了牢固而可靠的產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在來看,商務服裝的產(chǎn)值在湖北服裝業(yè)總產(chǎn)值中所占的份額并不大。但是,一旦該行業(yè)失去了資本的增長,一旦它佩戴了許多“珍珠”,例如專業(yè)的專業(yè)服裝研發(fā)設計機構,專業(yè)的粉飾加工公司,專業(yè)的服裝品牌終端抽象設計機構等,行業(yè)就可以快速裂變可以發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)。本文版權歸嬌蘭職業(yè)裝所有,請注明轉載來源,謝謝合作!標簽:
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